المنهجية وعوامل النجاح
الصفحة 3 من 4
وتراعى الشركة هذه الرؤى المختلفة مما يؤدى إلى نجاح المشروعات التى تقوم بتنفيذها ويمكن أن نجمل عوامل النجاح من الرؤى المختلفة من قبل العاملين والمشتركين والمستفيدين من المشروع فيما يلى: عوامل النجاح من منظور الإدارة العليا والتنفيذية للمؤسسه :
- النظام يعتبر إضافة لأصول المؤسسه
- يتم بلوغ أهداف النظام وتحقيق الفائدة المرجوة منه
- يتم إدارة المشروع إدارة فعالة تضمن سيطرة مناسبة خلال فترة المشروع
عوامل النجاح من منظور مدير وطاقم المشروع:
- أن المستخدم طلب ما يحتاجه فعلاً
- أن المواصفات الخاصة بالنظام المطلوب تمت مراجعتها بعناية وتم اعتمادها من قبل المستخدم
- أن الإدارة على دراية مستمرة بما يتم
- أن النظام المطلوب يعتبر إضافة حقيقة للثقة بالنفس وزيادة فى الخبرة
عوامل النجاح من منظور المستخدم:
- أن طاقم المشروع يتفهم مطالبهم بدقة ولايغفل دورهم أثناء المراحل المختلفة للمشروع
- أن النظام يسمح بالإضافة والتعديل مستقبلاً
- أن النظام الجديد يتميز بسهولة استيعابه وفهمه
- أن النظام الجديد يعمل كما هو متوقع له ويؤدى وظائفه بكفاءة ودون أعطال