1. مرحلة الانطلاق :

• تحديد الرسالة

• صياغة الأهداف وتحديد الأولويات

• الإتفاق على سياسات وضوابط عمل الفريق

• معرفة رسالة الشركة والانطلاق منها ومن أهداف القطاع والإدارة

• العصف / الإجماع على العبارات النهائية

• التذكر الدائم لما تم الإتفاق عليه والالتزام به

2. مرحلة الجهــد :

• توضيح مسئوليات وأدوار أعضاء الفريق مثل : قائد ، ميقاتي ، مسجل ، مسهل ، مقيم . . . .

• تحديد الأدوار: مثل (إخلاص / تعاون إيجابي / تقاسم عادل / التزام : شرط النجاح التقويم والمحاسبة ‍‍‍‍‍‍‍!

• استجلاء التحديات والعقبات

• توقي واستفد من خبرات الآخرين

• تعرف إلى الأغراض المرضية للفريق وبادر لمعرفة السبب والعلاج

3. مرحلة الازدهار :

• التشجيع على التناصح ( التغذية العكسية )

• الالتزام بمنهجية لحل الخلافات

• التعاون على الإبداع

• إظهار الاهتمام بكل فكرة / تسجيل الأفكار / غير الأنماط والانطباعات

• التعامل مع صناعة القرارات

• التمكين ( EMPOWERMENT )

4. مرحلة الوصول :

• المحافظة على الحماس والتحفز

• حافظ على روح المشاركة / نشط وجدد اجتماعات الفريق

• وثق الإنجازات / احتف بالنجاحات والمساهمين فيها

• التأكيد من الوصول إلى الهدف / الأهداف .

• << السابق
• التالي >>